Наши публикации

Поиск:

 

17.05.2010 Методическое пособие: "Принципы руководства современной компанией. Взгляд консультанта"

Общаясь с клиентами в своей повседневной консультационной практике, специалисты консультационной группы Трэйсер и FineConsulting всё больше убеждаются в том, что у большинства компаний по сути проблемы одни и те же и отличаются лишь спецификой бизнеса, спецификой команды (или ее отсутствия), спецификой (или как сейчас модно говорить, харизмой) руководителя. В данном методическом пособии, мы тезисно собрали основные векторы развития компаний в современном, динамично изменяющемся деловом мире. Важно заметить, что приведенные в методическом пособии рецепты работают, вне зависимости от вида бизнеса предприятия, его формы собственности и места дислокации компании.
Авторитетно считаем, что разработанное методическое пособие "Принципы руководства современной компанией. Взгляд консультанта" будет полезно всем руководителям предприятий и организаций, которые в своей повседневной работе задают в принципе одни и те же вопросы, касающиеся развития, продаж, конкуренции, лидерства. Надеемся, что каждый руководитель найдет что-то полезное, или, как сегодня стало популярно говорить, инновационное для своего бизнеса и захочет это применить в своей повседневной практике.

Формирование итоговой величины стоимости объекта оценки

Формирование итоговой величины стоимости оцениваемого предприятия является одним из важных этапов в процессе оценки. Процесс формирования итоговой величины стоимости базируется на предшествующем этапе – выборе величины ценового мультипликатора.

Особенности применения мультипликаторов в процессе оценки стоимости компании

Оценка предприятий и их ценных бумаг базируется на использовании трех основных подходов: затратного, доходного и сравнительного. Каждый из подходов предполагает применение своих специфических методов и приемов, а также требует соблюдения особых условий, наличия достаточных факторов. Информация, используемая в том или ином подходе, отражает либо настоящее положение предприятия, либо его прошлые достижения, либо ожидаемые в будущем доходы.

Управление инновационным риском
В последнюю четверть прошлого века, благодаря развитию высоких технологий, произошел переход от экономики массового производства к экономике индивидуальных услуг. В подобной, ориентированной на клиента, ситуации предприятия сталкиваются со стремительно меняющимся рынком. На этом, весьма динамичном рынке, все большую важность приобретает поиск разнообразия и предложение инноваций.

Механизм выбора эффективной структуры комплекса задач САПР в промышленности
Каждая внедряемая автоматизированная информационная система способна оказывать влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Однако, наибольшее влияние способна оказывать САПР.


Публикации 1 - 5 из 5
 Начало | Пред. | 1 | След. | Конец | Все

О нашей  КОМПАНИИ

Отправить ЗАЯВКУ

Реализованные проекты * Все проекты